گروه کوهنوردی
آموزش- توجیه اجرایی (عملی)
ارسالی از : حسین صالحی
وجود تشکیلات در یک سازمان برای این است که مردم درک و استنباط روشنی از سازمان داشته باشند و سازمان نیز بتواند برای رسیدن به اهداف خود به مشکلی بر نخورد. به طور کلی هر تشکیلاتی دارای ویژگی هایی است که از نظر (ماکس وبر) جامعه شناس آلمانی می توان به موارد زیر اشاره نمود :
- سلسله مراتب روشنی برای سازمان وجود دارد.
– وظایف افراد به روشنی تعیین می شود و هر یک از مسئولین بر مبنای اصل تقسیم کار وظایف مشخصی دارند که باید به آن عمل کنند.
– برای اجرای وظایف باید از تخصص کافی برخوردار باشند.
– کلیه فعالیتها بر اساس مجموعه ای از مقررات و آیین نامه ها مشخص می گردد.
– به وسیله مجموعه قوانین تدوین شده اعضای سازمان همکاری می کنند و انجام کارها به لحاظ غیر شخصی بودن آن است...
مقدمه: رویکرد به آموزش بخودی خود و فقط با داشتن شکل و اسم و صورت فقط می تواند مدرک گرایی را ترویج کند ، اما ایجاد بستر مناسب و ضرورت اجرایی و عملی آن امریست مهم و فراگیرشونده، که اگر به آن پرداخته نشود شکلی بی قواره ویا غیر عینی و ابتر را با خود به همراه خواهد داشت – تلاشی را که امروزه برای موضوعاتی ، از جمله: در این مقال برای کوهنوردی صورت می گیرد گذشته از شکل نمادین آن نیازمند نیرو وتوان و افرادی است که آموزش ببینند، و آموزش دهند. و این آموزه ها را از مر کزیت خود خارج و پراکنده کنند همانند دایره ای در حال چرخش که از مرکز آن دانش و آموزش در حال پخش وگریز است (نیروی گریز از مرکز)- واین امر نیازمند تفکر و افرادی با خصلت هایی چون ضابطه مند، تطبیق پذیر و مسئولیت پذیر و پی گیر وغیره با دیگران را طلب می کند ، (البته بشکل درست یعنی برای رسیدن به مرحله اجرا وهمواره انگیزه ای در عمل) یا کاربست آن در زندگی کوهنوردی - که در ادامه و روند کار خود یعنی تعریف وطرح و برنامه ...می تواند اشکال مختلفی چون گروه کوهنوردی و تیم و... را با آموزش وتوجیه اجرایی (عملی) به سرانجام رساند . یعنی آنچه آموزش داده می شود رعایت شود...
همانطور که در بحث نظری و در نوشتهها وجود تشکیلات، ضروری ست و هدف اصلی درک و استنباط روشن مردم است، این سوال مطرح می شود که "درک صحیح و روشن را چگونه می توان ایجاد کرد؟" در حالیکه حتی می توان گفت که این درک صحیح در مجموعه و افراد یک گروه حتی در صورت داشتن ضابطه ، کارا نبوده و شم غالب را برخورد سلیقه ای و خودبهخودی یا خود محور بودن افراد یک گروه در دست اجرا و عمل دارد. همانطور که در موضوع و مطلب دیگری تحت عنوان "درک ما از مدیریت چیست؟" میتوان موارد این چنینی را دید. اما در بحث ویژگیها ، نگاه و آوردن نظرات دیگران از جمله ماکس وبر در مبحث تشکیلات، نیاز به ضابطه و شکل درست اجرایی عملی آن داریم ... . لذا ابتدا این اشاره یاد می گردد که این جامعه شناس در کجا و در کدام کشور چنین ویژگی ها و موضوعاتی را مطرح می کند- البته این نظرات را به خودی خود در معرض دید عمومی (دیگران) قرار دادن و اظهار نظر کردن، امری مهم است؛ اما برداشت ما چقدر و چگونه و با چه ساز و کاری باید صورت گیرد؟بنابراین در نظر اول، کاربست اجرایی و عملی و در ادامه حرکت قانونمند و آنچه در فوق آورده شد ملاک کار ماست.
در ادامه قدری به این جامعه شناس می پردازیم : ماکس وبر در 21 آوریل 1864- در ارفورت ایالت تورینگن بدنیا آمد و در 14 ژوئن 1920 میلادی (56سالگی) در مونیخ باوریا در اثر ذات الریه در گذشت . او با ملیت آلمانی و از دانشگاه روپرشت-کارلز هایدلبرگ، دانشگاه هومبولت برلین، در اقتصاد- جامعه شناسی– تاریخ- سیاست – فلسفه ... ، تحصیل و به گونه ای ژرف نظریه اجتماعی و جامعه شناسی را تحت تاثیر خود قرار داد....- اما در پایان سخن، هدف از این نوشتار کپی برداری نیست بلکه استنباط و بیان نظری درباره تشکیلات و زیر مجموعه آن است که از جمله می توان به گروه کوهنوردی نیز اطلاق کرد.
منبع، برداشت وگرد آورنده :
طرح درس کارآموزی کوهپیمایی (تشکیلات کوهنوردی)
ویکی پدیا دانشنامه آزاد
حسین صالحی- اردیبهشت 94